Der systematische Wandel der RWE-AG zur fokussierten Multi-Utility Unternehmung

Alexander Fischer

Anhand zahlreicher aktueller Beispiele aus verschiedensten Branchen belegen die Autoren, dass das Beherrschen des Unternehmungswandels als Metakompetenz keinen Managementtrend darstellt, sondern zu den erfolgskritischsten Daueraufgaben einer jeden Unternehmung zählt, die langfristig Wettbewerbsvorteile aufbauen möchte und die Marktführerschaft in ihrer jeweiligen Branche anstrebt.










































Diplom Informatiker Christian Bender Bender.IT Dipl.-Inform. Christian Bender Bender.IT





































Patrick Fratzscher - Fachinformatiker