Wie kann die Unternehmensführung die „passende Organisationsform“ festlegen? Wie geht sie vor, was sollte sie dabei beachten, welche Kompetenzen...

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Unsere heutige Welt besteht, oft ohne dass wir es bemerken, aus einer Vielzahl von Zwängen. Sich von diesen zu befreien ist ein notwendiger Schritt,...

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Die neuen Kommunikationsmöglichkeiten im Internet bergen große Möglichkeiten für Manager, nicht nur auf privater Ebene. Allerdings ist der richtige...

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Wer sich bei Visualisierungen ausschließlich auf Flipcharts und Moderationswände verlässt, limitiert die Verbreitung des systemischen Ansatzes im...

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Führen ist nicht gleich Managen. Auf dem Weg zu einer guten Führungskraft begegnen viele Manager Hindernissen, die allerdings in ihnen selbst liegen....

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Vielen Führungskräften fällt es im Tagesgeschäft immer noch schwer, bereichsübergreifende Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in ihrem vollen...

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Brauchen Führungskräfte Vorbilder? Auf jeden Fall, sagen Psychologen und andere Experten. Ihre Argumente: Vorbilder fördern Fähigkeiten, zeigen...

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Die Wirtschaft und Unternehmen haben ein Problem. Die Gesellschaft, ihre Kunden und Politiker sind nicht von ihrem gesellschaftlichen Beitrag...

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„Transition Coaching“ befasst sich mit dem Funktionieren des „Führungswechsels“. So lässt sich das Konzept von Metz und Rinck in einem Satz...

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Auch 2011 führt die Reorganisation von Strukturen und Prozessen die Rangliste der wichtigsten Anlässe für Veränderungen in Unternehmen an.

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Immer weniger kalkulierbare Unternehmensentwicklungen und komplexe Entscheidungswege konfrontieren das Strategische Human Resource Management mit...

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Kann man Change – also Veränderungen – managen?

Nicht immer und nur unter bestimmten Voraussetzungen, wie das Beispiel Toyota zeigt.

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Sowohl in Unternehmen, Foren, Verbänden und Literatur wird immer wieder die Frage gestellt, was ein moderner Organisator heute in einem Unternehmen...

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Ein wesentliches Anliegen des Prozess- und Qualitätsmanagements ist es, dass alle Schlüsselprozesse eines Unternehmens vollständig durchgeführt werden...

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Die Versuchung durch ein breit gestreutes Portfolio möglichst hohe Gewinne zu erzielen ist groß. Aber können Sie die ganze Palette mit ihren...

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Die Einführung und effiziente Nutzung von Wissensmanagement stehen im Mittelpunkt des vorliegenden Sammelbandes.

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Andrea Tippe widmet sich mit ihrem Buch der Fragestellung, inwiefern sich Teamentwicklung stabilisierend auf Organisationsentwicklungsprozesse...

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Erfolg kann trügerisch sein. Schwächen oder Fehler werden dann erst oft bemerkt, wenn es bereits zu spät ist. Permanente Bewegung, also Wandel, kann...

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K. Ohmae postulierte aufgrund der zunehmenden Globalisierung, des raschen technischen Fortschritts und protektionistischer Tendenzen Mitte der 1980er...

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Konflikte können im Arbeitsalltag deutlich negative Auswirkungen auf die Produktivität im Unternehmen haben. Ein intelligenter Umgang mit ihnen sollte...

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Wie eine Welle rollen Programme der Restrukturierung über viele Unternehmen hinweg. Und wie eine Welle brechen sie sich, rollen aus und versanden....

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Rund 2,4 Mrd. Umsatz, weltweit fast 9000 Mitarbeiter und keine formale Hierarchie? Der Kunststoffhersteller Gore zeigt, wie dies funktioniert.

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Talentmanagement ist anspruchsvoller als mancher denken mag. Umfragen zeigen, dass 25% der High Potentials mit dem Gedanken spielen demnächst zu...

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Der moderne Mitarbeiter ist heutzutage einer nahezu permanenten Feedbackflut ausgesetzt. Die Folge davon: Wir verlieren uns mehr und mehr selbst aus...

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In der Literatur ist eine Anwendung der Wertschöpfungskette auf das Personalmanagement bisher nur ansatzweise zu finden. Insbesondere eine auf ihr...

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Nicht selten scheitern Restrukturierungen bereits in der Konzeptphase, oder versickern und versanden nach der Einführung. Oft stecken dahinter...

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Die Branchenstrukturanalyse von Porter, auch bekannt unter der Bezeichnung "Five Forces", besteht mittlerweile seit über 30 Jahren und hat an...

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Wandel ist ohne Erlernen von Neuem und Verlernen von Altem undenkbar. Mehr und mehr wird Lernen daher zu einem Thema für alle Ebenen. Diese...

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Häufig bestehen in Change-Projekten noch Vorbehalte gegen Web 2.0-Instrumente, die Entscheider greifen auf konventionelle „Nicht-Web 2.0“-Instrumente...

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Einzelne Experten können bisweilen mit Ihren Kenntnissen stark beeindrucken. Aber eine Gruppe ist oft intelligenter als der ausgesprochenste...

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Corporate Social Responsibility wird zunehmend relevant für Unternehmen. Allerdings ist die richtige Auswahl des Betätigungsfeldes sehr wichtig. Der...

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Führungsexzellenz, Leidenschaft, freies Atmen und kollektive Intelligenz bilden die Basis dafür, dass Mitarbeiter wirklich »folgen« und klassische...

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Welche besonderen Anforderungen stellt das System Projekt an ein erfolgreiches Coaching und welche Kompetenzen muss ein Coach dafür haben...

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Projektmanagement braucht stabile Rahmenbedingungen

im Sinne von festen Rollen. Nur so

kann die Projektaufgabe effizient bewältigt werden.

Doch zu...

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Wer versucht, mit Anreizen zu motivieren, wird mittelfristig scheitern, denn es wirkt der "Plateaueffekt". Nur wer Sinn und Zusammenhang für seine...

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Gerade in den heutigen Zeiten von gesteigerter Unsicherheit und Krisen wird auch für das Management die Bedeutung von Werten immer größer. Der Beitrag...

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Gerade in den heutigen Zeiten von gesteigerter Unsicherheit und Krisen wird auch für das Management die Bedeutung von Werten immer größer. Der Beitrag...

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Immer mehr Menschen, vor allem Berater, Banker, Wirtschaftsprüfer und Manager haben zunehmend das Gefühl ständig erreichbar sein zu müssen und im...

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Vetrauen, Kooperation und Partizipation gelten mittlerweile als unverzichtbare Führungsinstrumente. Allerdings gilt Vorsicht bei ihrer Anwendung: Sie...

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Der Neurobiologe Prof. Gerald Hüther thematisiert im Interview mit Dr. Dirk Osmetz den aktuellen Stand der Hirnforschung und zeigt auf, welche...

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Pastoren als Managementberater und Gebetskreise in Unternehmen. Das Thema Religion wird innerhalb der Business-Welt immer lauter. Krisenzeiten wie die...

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Die Auswirkungen der derzeitigen konjunkturellen Schieflage konnte man auf dem zweiten gfo-Kongress am 5./6. Oktober 2009 in Potsdam nicht erkennen....

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Was passiert, wenn man im Beisein italophiler Bekannter nach dem Abendessen eine Latte-Macchiato bestellt? Nur selten entgeht man in dieser Situation...

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Obwohl die Wirtschaft sich langsam erholt, auch in Zukunft werden Umbrüche und Instabilitäten Unternehmen beschäftigen und erschüttern. Der Beitrag...

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Verhaltensmuster aus guten Zeiten des Wachstums funktionieren in der Krise nicht mehr. Wenn Mitarbeiter und damit Unternehmen erfolgreich durch...

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Ein Mangel an Wertschätzung hat das Potential Gesundheit, Motivation und sogar Unternehmensergebnisse zu verschlechtern. Der Beitrag zeigt auf, wie...

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Business Wargaming ist eine realitätsnahe Methode wirtschaftliches Handeln in komplexen, dynamischen und von Unsicherheit geprägten Zeiten zu...

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Die Festschrift Handbuch Kompetenzmanagement wurde anlässlich des 60. Geburtstags von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Norbert Thom publiziert. Sie enthält...

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Désirée Baschnagel verfasste 2008 ihre Bachelorarbeit zum Thema "Burn-out aus wirtschaftlicher Sicht". Dabei beginnt die Autorin bei der in der...

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Die Diskussion im verlorenes Vertrauen in Manager und Management hat mit der Wirtschaftskrise neue Brisanz erlangt. Covey bezeichnet in seinem neuen...

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