Das angelsächsische System der Corporate Governance – häufig im Vergleich zum kontinentaleuropäischen dualistischen System behandelt – biete...

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Lutter zeigt die Ursprünge sowie Vor- und Nachteile des dualistischen Systems (Trennung von Führung und Überwachung) in Deutschland auf.

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Breuer beschreibt die Corporate Governance Problematik verbunden mit der Forderung nach mehr Ethik und Moral. Einfluss auf seine Meinung haben sowohl...

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Agency-Probleme tauchen in fast allen Beziehungen – auch außerhalb von Unternehmungen – auf. Sie zu verstehen und geeignete Gegenmaßnahmen zu kennen...

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Koordinationsmechanismen sind unabdingbar für ein gut funktionierendes Unternehmungsnetzwerk. Sie können über den Erfolg oder Misserfolg einer...

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Gerade in den vergangenen Monaten hat es in der Presse viele Beiträge zum Thema Corporate Governance gegeben. Ein grundlegendes Verständnis wird von...

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In der betriebswirtschaftlichen Literatur werden Begriffe wie „Unternehmungsnetzwerke“, „Strategische Allianzen“, „Wertschöpfungspartnerschaften“,...

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Der Projektabschluss ist unverzichtbar für jedes Projekt. Er muss bereits bei Projektbeginn festgelegt sein.

 

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Dieser Beitrag im Rahmen des Projektmanagements behandelt die Grundlagen bzw. den Ablauf des Projektstarts mit detaillierter Aufführung aller...

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Die Projektaufbauorganisation sollte nicht unterschätzt werden. "Klare Rollenverteilungen und die Festlegung von Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung...

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"Der moderne Hofnarr ist ein charmanter Flaneur, der mit leichtem Gepäck reist. Wo er mit am Tisch sitzt, ändern sich die Spielregeln"

Aus...

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Eine vielzahl antrainierter "Management-Reflexe" hinterlässt ein ungutes Gefühl und die Beratungseliten haben nur wenige Antworten. Welchen Beitrag...

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Der Weg zum Ziel nachhaltiger Wettbewerbsvorteile, basierend auf Kernkompetenzen, lässt sich mit dem Durchdringen verschiedener Schichten und dem...

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Wie lassen sich Hochschulabsolventen gezielt gewinnen, fördern und erhalten? In komprimierter Form wird die Leserschaft in diesem Buch über Konzepte,...

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Ähnlich wie beim Menschen lassen sich auch für Unternehmungen typische Entwicklungsstadien unterscheiden. Sie reichen von der Pionierphase bis zur...

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Das 3W-Modell beschreibt und erklärt die Theorie des Wandels. Gleichzeitig stellt es einen Bezugsrahmen für das Management des Wandels dar. Die 3 W...

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Bach zeigt anhand theoretischer und praktischer Beispiele auf, was eine Krise ist und welchen Beitrag Organisation zur Krisenbewältigung leisten kann.

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Krüger erläutert in dem Buch „Excellence in Change – Wege zur strategischen Erneuerung“, Wiesbaden 2002, als Teil eines umfassenden Konzepts den...

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Die Kosten- und Finanzplanung ist wichtig, um Projekte in das Rechnungs- und Finanzwesen einzubetten. Gerade im Zusammenhang mit Projekten müssen...

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Die Einsatzmittelplanung zeigt auf, welche Einsatzmittel es gibt, wie diese eingesetzt und mit ihnen geplant werden kann und wie sie zu beschaffen...

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Eine umfassende Darstellung der Ablauf- und Terminplanung, die in Projekten unersetzlich ist. Die Ausführungen werden mit zahlreichen Abbildungen...

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Dieser Beitrag liefert eine detaillierte Übersicht über den Aufbau, die Ausgestaltung und die Anwendunggebiete eines Projektstrukutrplans.

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Das Hamsterrad der Arbeitswelt dreht sich immer schneller, doch ein Vorwärtskommen ist damit leider unmöglich. Für all jene, die dies ähnlich...

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Die Manager von morgen haben eine schlechte Meinung von den Managern von heute, zumindest in Sachen Ethik und Moral - das sagt ein Umfrage im manager...

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In diesem Text werden in fünf Phasen die Prozessstufen der Strategieentwicklung beschrieben, beginnend bei der Analyse der strategischen Ausgangslage,...

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Eine kurze und übersichtliche Darstellung der Notwendigkeit strategischen Denkens mit steigender Führungsverantwortung, aufgrund der Komplexität und...

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Der Beitrag gibt die Essenz eines Buches wieder, in dem die herkömmlichen Denkmuster und Vorgehensweisen des "Change Management" gegen den Strich...

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